在互联网+的大环境下，一些线下民营企业想方设法地去应变和求变。企业转型和升级过程中，人才是关键，而专业猎头此时就成了企业转型升级的助力器。
企业转型过程中，最常见的情况就是病急乱投医,尤其是中小型企业。面对互联网这块大肉，中小型企业却无从下口。通过线下运营经验来指导线上运营，不但未能获得效益，反而影响了线下的利益，从而给企业带来重大损失。如通过猎头公司寻找互联网中高端人才，虽需要支付猎头费用，但是可以使人才快速到岗，使候选人熟悉企业文化，制定线上运营计划，带动企业发展。
为什么猎头公司会有如此大的作用?很多企业家一直以来对猎头存在着认识误区，认为猎头顾问只是解决了人才和企业家之间的信息不对称，作用有限，功能单一，但费用不菲;而且猎头又无孔不入，虽然能帮助企业引进急需人才，但也搅乱了竞争对手人才队伍的一池春水。其实，这正如一枚硬币的两个面，许多企业家只看到了其中的一个面而已。
一家优秀的猎头公司在给客户提供服务时，融合了企业管理诊断、评估、岗位素质模型的梳理乃至企业人才战略发展规划的梳理、竞争对手的人才盘点以及行业人才数据库的构建等等众多事宜。
专业的猎头公司可以从客户看不到、想不到的角度多方面给予专业支持，比如针对新涉足的行业不熟，行业人脉不多，评估关键人才经验不够丰富等情况下提供专业性的意见，这种专业支持是企业转型升级过程中的不可或缺的助力器。
那么如何挖掘猎头这个“宝藏”来助力企业转型呢?企业不妨尝试着和猎头公司开展以下5个方面的合作：
1.通过猎头引进企业急需的关键人才，缩短转型升级内部人才培养的时间，提高效率。
2.行业人才数据库建设。对拟进入行业和领域，委托猎头公司构建行业人才数据库，并通过对人才数据库人才的开发，获取行业信息，为公司决策提供有力支持。
3.企业人才顾问。聘请资深猎头作为企业人才顾问，实时对企业转型升级过程中遇到的各种人才问题提供咨询支持。
4.资源对接。由于猎头公司具有庞大的人脉网络，可以快速渗透到各个企业乃至其他部门机构，迈进想要进的门，见到想要见的人，实现资源对接，合作共赢的目的。